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陳倉區堅持“四多四不”加強選調生管理

近年來,陳倉區積極探索選調生教育培養方式,堅持“四多四不”,切實加強選調生隊伍建設,培養出了一支政治堅定、熟悉基層、敢于擔當、作風過硬的選調生干部隊伍。

多角度看待,不懷疑。一是高度重視選調生工作。制定下發《關于進一步加強選調生管理培養工作的意見》,明確區級有關部門和各鎮街黨(工)委的工作職責,對落實選調生的工作、學習、生活待遇等做出具體規定,形成分級負責、共同管理、齊抓共管的工作格局。二是正確認識選調生。一方面,他們多為大學以上學歷,接收和消化新知識快,適應新環境的能力較強。且通過組織部門嚴格把關選拔,整體素質較高,發展潛力較大。另一方面,也不能對他們要求過高,指望他們剛剛走上工作崗位,就能得心應手,獨擋一面。三是完善考核制度。我們注重對選調生綜合素質的考核,組織部門堅持平時考核與定期考核相結合,詳細掌握他們在基層的工作情況,定期有針對性地對選調生進行談心教育,肯定成績,指出不足,不因為他們短時間作用發揮不好或者有些缺點就予以否認,促進他們健康成長。

多形式培訓,不放松。我們采取定期與不定期、在職與脫產相結合的辦法,優先安排選調生的培訓。一方面組織選調生進行上崗前培訓,選調生到鎮上工作后,及時安排集中培訓,系統學習政治理論,學習黨在農村的路線方針政策,學習工作方法,加強人生觀、價值觀和世界觀教育,為適應農村工作奠定基礎。另一方面組織參加各類專業培訓。將選調生培訓納入干部教育培訓規劃,積極安排選調生參加省市委黨校及相關職能部門舉辦的各類主體班次培訓,提高他們的政策理論水平和解決實際問題的能力。

多崗位鍛煉,不許諾。針對選調生接受新事物能力強,適應崗位快的特點,我們堅持把多崗位鍛煉作為選調生培養必須經歷的過程,讓他們認識到并不是經過兩年的鍛煉,就一定會提拔到領導崗位,不讓他們好高騖遠。一是根據各人的專業特長,讓選調生參與農業、土地、計生、信訪維穩等農村具體工作,為他們交任務、壓擔子,創造施展才華的機會。二是抽調選調生到區級綜合部門跟班學習,讓他們開闊視野,改進工作方法,提高工作效率,使他們更快更好地進入工作角色。三是有計劃地選派優秀選調生到省市重點企業、工作園區進行實踐鍛煉,提高他們的綜合協調能力。

多方面關心,不驕慣。一是政治上關心。始終對選調生高看一眼,厚愛三分。選調生到鎮街工作后,及時任命擔任鎮長助理,安排他們列席黨委會和領導辦公會,讓他們盡快熟悉辦事程序,參與工作決策。堅持看本質、看主流、看發展,不唯資歷、不講臺階、不拘一格,對表現特別優秀的選調生大膽放在領導崗位上進行摔打和磨練,為他們的成長壓擔子、搭梯子、鋪路子。對工作能力強、成績突出、干部群眾認可的選調生,在班子出現空缺時優先提拔使用。目前,鎮街在崗的19名選調生中,已有16名被提拔為副科級以上領導干部。在去年鎮換屆中,有2名被提拔為鎮長,1名被提拔為黨委書記。二是生活上照顧。采取召開座談會、走訪慰問、談心談話等形式,對他們生活上給予關心和照顧,使他們安心工作。堅持每年與選調生談話不少于2次, 及時掌握他們的思想狀況,為他們解決實際困難。特別是當他們思想上有波動,生活上有困難時,及時發現,主動與他們交心談心,解開思想疙瘩。

責任編輯:魏捷

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