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秦都:抓好“四項機制”,打造人才成長優越環境

人才資源是第一資源。切實做好新形勢下的人才工作,加快建設人才強區,是推動區域經濟跨越發展、增強核心競爭力的戰略選擇。近年來,秦都始終堅持黨管人才的原則,用科學理論指導人才工作、用科學制度保障人才工作、用科學方法推進人才工作,著力打牢人才隊伍的堅強基石,以建立健全四項機制為切入點,不斷提高秦都人才工作水平。

健全黨管人才的領導機制。根據區級領導變動及部門領導調整的實際,及時充實健全由各部門一把手任成員的人才工作領導小組,負責全區人才工作的決策、指導、監督和檢查工作。同時健全完善區級有關部門各司其職、通力協作、齊抓共管的人才工作機制,為全區人才工作的順利開展提供強有力的組織保障。

完善黨管人才的工作機制。堅持把人才工作納入區委、區政府工作的重要議事日程,定期召開人才工作專題會議,聽取匯報,研究解決問題。同時,注重發揮黨委統攬全局、協調各方的職能優勢,堅持把人才工作同經濟工作同安排、同督促、同落實,將干部工作與人才工作有機結合,確保人才工作的順利開展。

創新黨管人才的幫扶機制。完善領導干部聯系拔尖人才制度,促進人才政策全面落實。對拔尖人才堅持做到“四個掌握、四個幫助”(掌握聯系對象的基本情況、個性特點及專業特長、思想和工作動態、人才作用發揮情況;幫助解決困難、發展項目、落實政策和改善環境),確保拔尖創新人才作用充分發揮。

完善黨管人才的選拔機制。堅持把公開選拔與競爭上崗有機結合,探索創立“雙推雙考”、“公推競崗”、“雙推薦一面試”等用人方式,構建充滿活力的人才選拔機制,確保優秀人才脫穎而出。在黨政機關,加大公開選拔、招聘、競爭上崗的力度,為各類人才提供展示才華的競爭平臺。在事業單位中,積極推行領導干部聘任制、新進人員聘用制、人事關系代理制,促進由固定用人向合同用人轉變。在企業中,全面推行經營管理人員和專業技術人員聘任制,實現由身份管理向崗位管理的轉變。


 


責任編輯:衛鮮紅

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