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廣西蒼梧:推行"駐點辦公""聯席聯動"工作機制

       派駐機構改革以來,廣西壯族自治區蒼梧縣紀委監委堅持責任導向、效果導向,積極探索派駐監督新方法新舉措,推動實行派駐機構“駐點辦公”和“聯席聯動”工作制度,提高派駐監督針對性和發現問題能力水平,發揮好“派”的權威、“駐”的優勢,履行好派駐監督職責。

  變“等”為“巡”——駐點辦公。蒼梧縣紀委監委每個派駐機構除監督駐在部門外,還綜合監督7—9個部門,改變僅在駐在部門“坐等式”監督模式,實行駐點辦公工作制度,變“被動等”為“主動巡”,定期到綜合監督部門進行駐點辦公。前移監督關口,監督檢查部門政治紀律、主體責任、作風建設、制度建設等貫徹落實情況。查找部門廉政風險薄弱環節,發現是否存在不作為、慢作為、亂作為和權力尋租、失職瀆職等問題。

  變“1”為“N”——聯席聯動。實行綜合監督部門聯席會議工作制度,由派駐機構牽頭,定期召開綜合監督部門聯席碰頭會,通報一段時間以來各部門黨風廉政建設開展情況,交流座談先進經驗、做法,集思廣益,做深做實做細監督工作。實行派駐、巡察“雙向聯動”制度,以推動巡察反饋意見整改落實為著力點,認真履行巡察整改監督責任,參與巡察工作,深化巡察成果運用,抓早抓小,及時防控風險、堵住漏洞。實行派駐機構橫向聯動制度,建立“1名班子成員+1個紀檢監察室+N個派駐機構”和“1名審理室人員+N個派駐機構”聯合執紀、審理工作模式,以案代訓、以戰代練,發揮“傳幫帶”作用,解決單個派駐機構人員力量不足、履職能力薄弱等問題,形成工作合力、優勢互補、協調聯動,進一步提升派駐機構監督執紀問責實效。(廣西壯族自治區紀委監委)

責任編輯:林曉兵

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