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“四評一積”考準駐村干部

        近年來,千陽縣注重在脫貧攻堅一線鍛煉、考察干部,通過“四評一積”考核方式,建立全程跟蹤、全程紀實、全程考核機制,推動駐村干部主動擔當作為,有效激發干事創業動力。

       “四評”即日常評價,結合平時調研、督查檢查、巡察等工作,掌握各項工作落實情況考核干部履職表現;定期評價,縣扶貧干部管理辦公室牽頭,每季度召開駐村幫扶工作匯報會,駐村工作組長匯報前期工作,領導現場點評,分析存在短板和弱項,推動工作落實。專項評價,根據階段性脫貧攻堅目標任務和整改工作,抽調專人組成評估組,采取調查問卷、電話訪問、走村入戶等方式,對駐村干部的履職情況、工作作風、工作成效等方面進行專項考量評價,提升群眾認可度、滿意度,確保考核精準化實效化;年度評價,結合平時考核,年底抽調業務骨干成立實地考核組,通過聽取匯報、查閱資料、民主測評、實地走訪等形式,對干部駐村幫扶工作實績進行綜合考評、排名。對考核優秀的駐村干部進行表彰獎勵,對不合格的進行召回調整。

        “一積”即對全縣各級扶貧干部實行量化積分管理,圍繞建強基層黨組織,遵守駐村幫扶紀律,落實幫扶措施,提升脫貧質量等12種加分項、18種減分項精準設置績效考評管理細則,“加減分”量化考核,實行“月登記、季兌現”制度,嚴格獎懲兌現,讓干好干差不一樣。截至目前,全縣519名扶貧干部累計加分1109.8分、獎勵資金11.098萬元,314人減分642.7分處罰資金6.427萬元。提拔重用52名優秀駐村扶貧干部,將31名工作扎實、群眾滿意的幫扶干部交流到重要崗位,形成了干事創業的濃厚氛圍。

責任編輯:林曉兵

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